都說金三銀四，每到年底，企業員工跳槽模式開啟。員工的去留，對企業而言沒那么簡單。有數據顯示：一個員工的流失給公司帶來的財務成本相當于他一年薪酬的213%，這還不包括員工手上的優質客戶價值。

　　失去一名員工，不僅造成財物損失，同時關系到客戶資產問題。因為銷售離職導致公司客戶資產流失的情況數不勝數。

　　員工流失，帶走大量優質客戶;

　　新員工銜接不到位，無跟進記錄，不了解用戶需求......

　　針對這些問題該如何解決呢?

　　員工離職，帶走大量優質客戶

　　銷售人員流動性大，離職人員帶走客戶的現象并不罕見。

　　怎樣讓客戶資源成為企業的固定資產，能保證銷售人員離職不會帶走客戶呢?

　　紅鷹員工微信管理系統，作為微信營銷企業首選的高科技工具，把所有的客戶資源統一聚集起來，即使是員工離職，客戶的信息數據也會留存在企業后臺，不會被帶走。目前已有一部分企業開始利用紅鷹員工微信管理系統來進行智能管理客戶，防止員工離職后帶走核心資源。

　　老員工離職，新員工銜接不到位

　　很多公司員工離職都是以表格或者口述的形式來交接工作，這樣可能會導致記錄不全面、私自帶走客戶，另一方面，對于新員工需要花費大量的時間重新整理客戶，內容不僅繁瑣，還極大的降低了工作效率，客戶信息是否有效也無法確定。

　　紅鷹員工微信管理系統可以通過大數據AI技術幫助新員工獲取到離職員工的名片夾及客戶跟進信息，持續跟進客戶，極大的提高了工作效率和銷售精準度。

　　人才流失是每個企業面臨的巨大挑戰，雖然不可避免這種趨勢，但企業可以通過有效的方法來減少人才流動所帶來的資產損失。

　　紡織行業擁有大概十萬家企業，1000萬左右商務人員，這些商務人員面臨著獲客難度大、流動性高、觸達率低、成交率低等難題。與傳統的營銷模式相比，智能營銷能夠以較少的營銷費用和精力投入，獲得更高的轉化效果。在企業對業務人員管理上，紅鷹員工微信管理系統建立了多張報表分析。從多個角度對企業運營數據進行分析，合理安排員工工作，為企業降本增效。